Milyen elvárásokkal jelentkezett a mentori szerepre?
Szerettem volna egy kis kitekintést nyerni a jelenlegi zárt, „multis” környezetemből, illetve kíváncsi voltam rá, hogy az itt szerzett (vezetői) tudás és tapasztalat máshol is kamatoztatható-e, kívülálló számára is hasznos lehet, vagy pedig csak ebben a zárt közegben az. Egyelőre pozitívak a tapasztalataim.
Önnek volt-e mentora, aki akár tanulmányai során, akár később támogatta, segítette szakmai vagy egyéb területen?
Kifejezett mentorom nem volt, de külsős Coach-om itt az IBM-ben igen, aki nagyon sokat segített a vezetői és érdekérvényesítési készségeim fejlesztésében. Ezen kívül több felettesemtől is kaptam mentori jellegű támogatást az évek során.
Miért tartja fontosnak, hogy sikeres szakemberek egyéni segítséget nyújtsanak a pályájuk elején álló tehetséges fiataloknak?
Szakmától függően más és más kihívásokkal kell egy pályakezdőnek szembesülnie. Az én területemen (multinacionális cég, szolgáltatóipar, HR terület, csoport tevékenységének felügyelete és irányítása) rengeteg olyan készségre (ún. „soft skill”-re) szükség van, amelyet nem lehet az iskolában elsajátítani. A személyes példák megosztása, a mentorált által felhozott problémákról történő kétirányú beszélgetés sokat segít abban, hogy a pályakezdő fiatal magabiztosabban, felkészültebben vágjon neki a felnőtt életnek, hatékony munkának.
